Coach Alejandro

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Biografía

Es experto en Gestión Transformacional una práctica que integra elementos relevantes de: Gestión Estratégica, Gestión de Proyectos, Gestión de Servicios, Gestión de Procesos, Gestión del Cambio y Gestión del Conocimiento para la transformación integral de negocios, el cumplimiento de metas y la aceleración de resultados.

Es Business Transformer y desempeña los roles de: Consultor de Negocios, Facilitador de Sesiones de Alto Rendimiento, Mentor Ejecutivo, Coach Organizacional y Guía Transformacional. Como Consultor aconseja y asesora, como Formador enseña y prepara, como Mentor guía y desarrolla y como Coach escucha y potencializa. Cuenta con distintas certificaciones en: Consultoría, Formación, Coaching, Recursos Humanos y Psicología Positiva.

Se dedica a ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr resultados, generando valor, optimizando el trabajo que realizan y transformando integralmente los negocios para convertirlos en organizaciones de alto rendimiento.

La Gestión Transformacional es una práctica integradora con un enfoque disciplinado que permite la adopción de buenas prácticas de gestión para la transformación integral de negocios, el cumplimiento de metas y la aceleración de resultados.

Es autor del modelo axion4x4, un modelo práctico, sencillo, flexible y personalizable que aterriza y aplica programas de valor, transformando los negocios en organizaciones de alto rendimiento.

Trayectoria profesional

Business Transformer en axion4x4 - Ene 2013 a la fecha

Se desempeña como Business Transformer, utilizando Buenas Prácticas de Gestión para la Transformación Integral de Negocios. Ayuda a las personas y a las organizaciones a lograr resultados, generando valor, optimizando el trabajo que realizan y transformando integralmente los negocios para convertirlos en organizaciones de alto rendimiento.

Business Transformer en Accenture – Nov 2013 – Ago 2014

Trabajó como Business Transformer, atendiendo proyectos de alto impacto y aplicando Buenas Prácticas de Gestión para la Transformación Integral de Negocios, derivada de la implementación de soluciones tecnológicas, de la optimización de procesos de negocio, de la mejora del servicio al cliente, de la alineación estratégica y cumplimiento de resultados, y de los cambios organizacionales que impactan a la gente.

Business Transformer en e-Strategia Consulting Group - Feb 2012 - Nov 2013

Trabajó como Business Transformer, ofreciendo Soluciones de Transformación y dirigiendo Proyectos de Empresa por Resultados (EPR), Gobierno por Resultados (GPR), Tecnología para Resultados (TPR) y Comercialización para Resultados (CPR) para Corporaciones, Gobiernos, Organizaciones de Tecnología de Información y Fuerzas de Ventas.

Business Transformer en k4biz - Jul 2001 - Dic 2012

Trabajó como Socio Director y Business Transformer en k4biz conocimiento aplicado al negocio, una firma de consultoría que nace en el nuevo milenio y cuyo propósito primordial es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr la Transformación Integral del Negocio con resultados que generen valor y favorezcan el crecimiento de la Organización.

Business Transformer en en Sinergia - Ene 2010 - Nov 2012

Trabajó como Director Asociado del Área de Consultoría y como Business Transformer, ofreciendo Soluciones de Transformación y dirigiendo Proyectos de Gestión Estratégica, Gestión del Desempeño, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos y Gobernanza Administrativa

Consultor Asociado en International Institute for Learning - Ene 2010 - Nov 2012

Trabajó como Consultor Asociado, realizando proyectos de Análisis de Negocio, Gestión de Procesos y Gestión de Proyectos, además de impartir recurrentemente los talleres de “Fundamentos de Análisis de Negocio”, “Desarrollo de Casos de Negocio”, “Modelado de Procesos de Negocio” y “Mejoras Efectivas a los Procesos de Negocio” basados en las Buenas Prácticas definidas por el “International Institute of Business Analysis (IIBA)”, así como el taller denominado “Construyendo Equipos de Alto Desempeño”.

BPM Consulting Manager en IT Era - Abr 2007 - Ene 2010

Trabajó en itera, una empresa de cobertura iberoamericana enfocada en la mejora de procesos de tecnología de información y comunicaciones y en la mejora de procesos de negocio, desarrollando soluciones, aplicando buenas prácticas de gestión y modelos de referencia internacionales como Consulting Manager responsable de la línea de negocios de BPM (Business Process Management).

Facilitador en IT Institute - Abr 2007 - Ene 2010

Diseñó, desarrolló e impartió los talleres de “Fundamentos de BPM – El Enfoque Práctico” y “Modelado de Negocio y BPMN – El Enfoque Práctico” los cuales forman parte del programa de actualización profesional del centro de formación avanzado en temas selectos de tecnología de información y de negocios. Estos talleres se calendarizan mensualmente para grupos abiertos y se ofrecen de manera especial para grupos cerrados.

Consulting Manager en e-Strategia Consulting Group - Ago 2001 - Dic 2006

Trabajó como consultor de negocio y facilitador, ofreciendo soluciones de transformación y dirigiendo proyectos de gestión estratégica, gestión de procesos, gestión de proyectos, gestión de riesgos y gestión del desempeño para corporaciones, gobiernos, organizaciones de tecnología de información y fuerzas de ventas. Director de Consultoría en Grupo Meta4 - Ene 2000 - Jun 2001 Trabajó en México y España para el grupo español ofreciendo soluciones de Gestión del Conocimiento y dirigiendo el área de Consultoría Estratégica de People & Knowledge. Sr. Consulting Manager en Ernst & Young - Jul 1993 - Dic 1999 Trabajó en Ernst & Young fungiendo como gerente senior del área de consultoría de negocios y como knowledge manager para México y América Latina. Consulting Manager en Software AG - Ene 1992 - Jun 1993 Trabajó como gerente de consultoría y soporte a banca en esta empresa multinacional de capital europeo realizando proyectos de Planeación Estratégica de Tecnología de Información e implementación de soluciones tecnológicas Consultor de Negocios en Saúl Cantú y Asociados - Ene 1990 - Dic 1991 Trabajó como Consultor de Negocios, ofreciendo conceptos y soluciones de simplificación administrativa y operativa en los procesos de administración e informática Partner & Consulting Manager en Softtek - Ene 1988 - Dic 1990 Trabajó como gerente de proyectos de tecnología de información y socio fundador de la división de consultoría de negocios en esta empresa multinacional de capital mexicano Gerente de Proyectos en Operadora de Bolsa - Ene 1986 - Dic 1987 Trabajó como Gerente de Proyectos Informáticos realizando actividades relativas a: Desarrollo Integral de Sistemas Computacionales; Coordinación de Personal de Sistemas, y Administración de Proyectos y Desarrollo de Sistemas Líder de Proyectos y Desarrollador en Instituto Mexicano del Seguro Social - Abr 1979 - Dic 1985 Trabajó como Líder de Proyectos y Desarrollador de Sistemas de Información realizando actividades relativas a: Desarrollo de Aplicaciones; Implantación de Sistemas a nivel Nacional y Capacitación de Personal

Bibliografía

• Surrender or Starve: The Wars Behind the Famine, 1988.
• Soldiers of God: With the Mujahidin in Afghanistan, 1990. Traducido como "Soldados de Dios : un viaje a Afganistán con los guerrilleros islámicos", Barcelona, Ediciones B, 2002.
• Balkan Ghosts: A Journey Through History, 1993. Traducido como "Fantasmas balcánicos : un viaje a través de la historia", Madrid, Acento, D.L., 1995.
• The Arabists: The Romance of an American Elite, 1993
• The Ends of the Earth: From Togo to Turkmenistan, from Iran to Cambodia, A Journey to the Frontiers of Anarchy, 1997
• An Empire Wilderness: Travels into America's Future, 1998. Traducido como "Viaje al futuro del Imperio: la transformación de Norteamérica en el siglo XXI", Madrid, Suma de Letras,2001.
• The Coming Anarchy: Shattering the Dreams of the Post Cold War, 2000. Traducido como "La anarquía que viene : la destrucción de los sueños de la posguerra fría", Barcelona, Ediciones B, 2000.
• Eastward to Tartary: Travels in the Balkans, the Middle East, and the Caucasus, 2000.
• Warrior Politics: Why Leadership Demands a Pagan Ethos, 2001. Traducido al español como "El retorno a la Antigüedad: la política de los guerreros", Barcelona, Ediciones B, 2004.
• Mediterranean Winter: The Pleasures of History and Landscape in Tunisia, Sicily, Dalmatia, and Greece, 2004. Traducido como "Invierno mediterráneo : un recorrido por Túnez, Sicilia, Dalmacia y Grecia", Barcelona, Edicones B, 2004.
• Imperial Grunts: The American Military On The Ground. 2005. Traducido como "Gruñidos imperiales : el imperialismo norteamericano sobre el terreno", Barcelona, Ediciones B, 2007.
• La venganza de la geografía: como los mapas condicionan el destino de las naciones. RBA Bolsillo, 2013.